10月16日，美松公司關于知識產(chǎn)權貫標工作會議在公司總部召開。此次會議是在公司組織機構改革后，召開的第2個知識產(chǎn)權貫標工作大會。并強調(diào)，要把知識產(chǎn)權貫標工作提高到戰(zhàn)略支撐的高度：

1、 建立規(guī)范有序的知識產(chǎn)權管理體系;

2、 降低研發(fā)風險，實現(xiàn)創(chuàng)新有效轉(zhuǎn)換; 

3、 捕捉知識產(chǎn)權信息，構建知識產(chǎn)權防御和保護機制;

4、 提升企業(yè)知識產(chǎn)權影響力;

知識產(chǎn)權即是無形資產(chǎn)，亦是軟件性資產(chǎn)。美松公司的各種專利、著作權、商標權在一定程度上，是代表美松公司的企業(yè)整體實力，與高科技、高品質(zhì)和高信譽相掛鉤， 實施知識產(chǎn)權貫標工作有效運行，提高企業(yè)的核心競爭力，創(chuàng)造產(chǎn)品附加值，對樹立企業(yè)形象、拓展市場方面有著重大的意義。

此次會議還介紹了我司目前知識產(chǎn)權的工作重點，分析了現(xiàn)階段存在的問題，對下階段工作任務進行了安排部署。扎實推進知識產(chǎn)權戰(zhàn)略實施，進一步促進知識產(chǎn)權創(chuàng)新創(chuàng)造，有效保護轉(zhuǎn)化運用。我們要不斷提升意識，調(diào)動發(fā)明創(chuàng)造的積極性，將知識產(chǎn)權與公司戰(zhàn)略相結合、與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展相結合、與質(zhì)量品牌相結合。同時各部門要強化責任擔起主責，建立知識產(chǎn)權創(chuàng)造-保護-運用-管理-服務的協(xié)調(diào)有序的機制。將知識轉(zhuǎn)化為產(chǎn)權，將產(chǎn)權轉(zhuǎn)化為產(chǎn)能，將產(chǎn)能轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)，為推動美松長遠戰(zhàn)略目標順利實施奠定良好基礎并作出新的更大貢獻。